De la Haos la Sistematizare


Un program complex de instruire despre tehnologia de sistematizare a unui business. Transformați-vă afacerea într-o „mașină" de profit.
8
Săptămâni
8
Lecții
De la 15 august până la 15 octombrie
Ru
Faceți ordine imperială în compania dumneavoastră
Tematica cursului


8 săptămâni
de lecții intensive


O nouă lecție apare săptămânal în cabinetul dumneavoastră personal.
Veți primi o nouă doză de cunoștințe și instrumente pentru a fi ulterior aplicate în practică. Veți progresa pas cu pas.


Temă pentru acasă și șabloane
Însușiți modulul și primiți tema pentru acasă pentru rezolvarea acestuia. Veți primi șabloanele necesare pentru a ajunge mai repede la scopul propus.
Acces la un grup închis și chat general


Toți participanții au acces la un grup închis și chat general, unde pot împărtăși experiențe, pune întrebări și obține răspunsuri competente.
Cunoștințe și instrumente din propria experiență


Toată informația furnizată la curs este verificată din propria experiență. Nu spunem povești și nu folosim teoriile din cărți, care sună bine, însă care nu funcționează odată puse în aplicare.
Pentru cine?



Proprietari de afaceri
Viitori antreprenori
Top Manageri
Acest program este pentru dumneavoastră, dacă:
Vreți să vă dezvoltați afacerea, dar simțiți că v-ați împotmolit în rutină și sarcini operaționale.

Angajații nu mișcă un deget fără dumneavoastră. Vacanțele le petreceți cu telefonul în mână.

Nu înțelegeți până la urmă care e profitul. Bani parcă sunt, însă profitul rămâne a fi un mister.

Depindeți de un număr N de angajați-cheie, pe care nu vă permiteți să-i pierdeți, deoarece viitorul companiei este în pericol.

Nu aveți cu cine discuta despre situația în care vă aflați și nu aveți de la cine primi sfaturi profesionale și competente.
După curs veți înțelege


Cum să sporiți eficiența personală prin intermediul unor instrumente verificate, să reușiți mai mult și să nu fiți stresați de fluxul de sarcini din lista dumneavoastră.
Cum să setați un management statornic, astfel încât toți managerii să poată gestiona sarcinile conform unei tehnologii inteligibile, care să le permită să atingă potențialul maxim al angajaților.
Cum să creați un sistem eficient de selecție, de recrutare, de instruire și de păstrare a personalului, în urma căruia să rămână doar angajați competenți în compania dumneavoastră.
Cum să creați un plan strategic corect întru dezvoltarea companiei pe scară largă și cum să pregătiți compania pentru a atrage investiții.
Cum să gestionați conflictele din echipă, astfel încât să-i dați un impuls pentru dezvoltare și care să nu ruineze relațiile cu oamenii. Cum să eliminați tensiunea cu angajații conflictuali.
Cum să setați un raport financiar al companiei pentru a înțelege ce profit generează aceasta, astfel încât să nu mai intrați în datorii și să începeți odată distribuirea dividendelor.
Cum să vă structurați compania în mod corect, astfel încât să aveți un număr potrivit de angajați care să-și facă bine lucrul. Fără haos!
Cum să creați un sistem de marketing și vânzări pentru a opri căutarea haotică a comenzilor/clienților și pentru a începe să stoarceți potențialul pieței la maximum.
Prin ce diferă acest curs de celelalte?


Este pentru cei care vor să-și ridice afacerea la un alt nivel de dezvoltare. Nu vorbim despre principiile de bază ale managementului, ci cum să vă transformați afacerea într-un sistem.


Programul nostru nu este pentru începători


Pentru a sistematiza o afacere, e nevoie să învățați să vedeți modelul de afacere și să înțelegeți interconexiunea dintre funcțiile cheie. De ce? Pentru a le putea influența în mod corect și pentru a scoate potențialul maxim din acestea.


Veți vedea un model concret de afaceri, nu o idee vagă despre o afacere, citită undeva


Pentru aceasta, am combinat cele mai bune tehnici de rang mondial care au fost testate preliminar și puse "la bătaie" de către cele mai mari companii din Moldova.


Am exclus poveștile, pe care probabil le-ați citit în cărți
Programul cursului
Planul strategic. Cum să vă construiți viața ținând cont de valorile PROPRII.

Tehnici de setare eficientă a obiectivelor. Cum să stabiliți obiective corecte fără a pierde inspirația în drum spre acestea.

Multitasking - cum să aranjați totul pe rafturi și să încetați să trăiți într-un stres constant.

Trucuri secrete ale oamenilor de succes. Cum să vă revizuiți stilul de viață pentru a fi la maximum eficient atât în afacere, cât și în familie.
Eficiența personală a conducătorului
Programul cursului


Planul strategic. Cum să vă construiți viața ținând cont de valorile PROPRII.

Tehnici de setare eficientă a obiectivelor. Cum să stabiliți obiective corecte fără a pierde inspirația în drum spre acestea.

Multitasking - cum să aranjați totul pe rafturi și să încetați să trăiți într-un stres constant.

Trucuri secrete ale oamenilor de succes. Cum să vă revizuiți stilul de viață pentru a fi la maximum eficient atât în afacere, cât și în familie.
Eficiența personală a conducătorului
Funcțiile de bază ale oricărei organizări. Macrofuncțiile și microfuncțiile unei afaceri.

Legile responsabilității. Ce trebuie să știți la etapa de modelare, astfel încât oamenii să-și asume responsabilitatea pe viitor.

Funcționalitate și dezvoltare. Cum faceți în așa fel încât compania să fie în continuă dezvoltare.

Etapa de "maturizare" a companiei și caracteristici ale structurii la fiecare etapă. Cum prevenim îmbătrânirea organizării?


Structurarea companiei
Cum selectați și angajați persoane în companie. Tehnologia de intervievare care împiedică angajarea persoanelor "străine".

Cum să organizați un sistem de instruire continuă internă pentru angajați.

Cum alegeți formula potrivită pentru motivarea angajaților: partea materială și cea imaterială.

Cum să lucrați corect cu KPI, astfel încât să aducă roade bune și să nu descurajeze angajații.
Sistemul HR
Cum să gestionați în mod corespunzător veniturile și cheltuielile din poziția unui finanțator, astfel încât capitalul companiei să crească.

Care sunt principalele rapoarte financiare și cum le puteți citi corect.

Cum să construiți un buget al companiei cu propriile mâini, chiar și fără a avea o instruire specială.

Cum să lucrați cu optimizarea impozitării, astfel încât să nu plătiți impozite suplimentare.
Sistemul financiar


Gestionarea timpului angajaților. Cum să obțineți o transparență de 100% din volumul de lucru al angajaților și să creșteți eficiența acestora.

Care sunt formele cheie de gestionare a muncii cu oamenii pentru a asigura implementarea tuturor planurilor.

Întâlniri 1 la 1: instrucțiuni detaliate despre desfășurarea întâlnirilor personale cu angajații pentru a primi un maxim potențial al acestora.

Sprinturi: instrucțiuni detaliate despre desfășurarea meeting-urilor pentru a-i inspira pe oameni.

Cum să lucrați corect cu KPI în fiecare săptămână, astfel încât angajații să fie motivați să facă mai mult.
Management sistemic


Ce tipuri de conflicte există în companie și care tip anume NU trebuie eliminat pentru a NU duce la înrăutățirea situației.

Care sunt principalele surse de conflicte în companii și cum să lucrăm cu acestea?

Cum să echilibrați conflictele, astfel încât să aducă beneficii și să nu vă stoarcă toată energia vitală.

Cum să consolidați puterea antreprenorului în organizare pentru a reduce apariția unor conflicte distructive.
Gestionarea conflictelor în companie


Cum să creați o pâlnie de vânzări eficientă pentru a primi un flux continuu de cereri în companie.

Cum să segmentați baza de clienți și să construiți o activitate cu segmente de creștere a veniturilor.

Cum să construiți un program de loialitate și să nu aruncați bugetul în vânt.

Instrumente moderne digitale și modul în care acestea funcționează: rețele sociale, publicitate plătită, landinguri, autoresponderi, e-mail și chat-bots.
Sistemul marketingului operațional și vânzărilor


Cum să construiți un plan strategic pentru dezvoltarea companiei dumneavoastră.

Cum să implementați o planificare strategică sistemică și cum să asigurați implementarea planurilor strategice.

Cum să alegeți o strategie concretă pentru afacere, care să ofere superioritate pe piață.

Cum ar trebui un model de afaceri să se schimbe în funcție de schimbarea condițiilor de piață.

Siguranța juridică a companiei - cum să vă protejați de cele mai frecvente riscuri.
Strategia în afaceri
Speakeri
Conducător profesionist cu 10 ani de experiență în calitate de CEO. Membru al consiliului de conducere unor din cei mai mari companii din Moldova.
Consultant în sistematizarea afacerilor: management, marketing, vânzări.
Alexei Kishlaru
Fondatoarea agenției de HR "Best People", HR profesionist. Consultant de afaceri pe probleme de HR.
Svetlana Scutelniciuc
Fondator al agenției digitale "GoSocial", marketer digital.
Anton Pahotin
Avocat, magistru în drept.

Expert cu experiență >15 ani în domeniul dreptului corporativ, economic și financiar.
Adrian Țurcanu
Fondator VIOSER Consulting SRL și VIOSER Accounting SRL

Consultant în legislația fiscală.
Viorica Rumleanschi
Pachete de prețuri
Basic
Acces la toate lecțiile video conform programului.

Acces la excel, check lists, instrucțiuni detaliate (pdf), mind maps și alte șabloanele cursului.

Acces la comunitatea închisă de antreprenori pe Facebook.

Acces la înregistrări - 6 luni de la data începerii proiectului.


Preţ standard
640
Pro
Acces la toate lecțiile video conform programului.

Acces la excel, check lists, instrucțiuni detaliate (pdf), mind maps și alte șabloanele cursului.

Acces la comunitatea închisă de antreprenori pe Facebook.

Participarea la sesiunile online "Întrebare-Răspuns".

Certificat de absolvire.

Acces la înregistrări - 12 luni de la data începerii proiectului.
Preţ standard
850
Full (6 locuri)
Acces la toate lecțiile video conform programului.

Acces la excel, check lists, instrucțiuni detaliate (pdf), mind maps și alte șabloanele cursului.

Acces la comunitatea închisă de antreprenori pe Facebook.

Verificarea temelor pentru acasă și feedback de la mentor.

Participarea la sesiunile "Întrebare-Răspuns".

Muncă în mini grupuri cu mentorul.

Certificat de absolvire.

Acces la înregistrări - 12 luni de la data începerii proiectului.
Preţ standard
1300
VIP (2 locuri)
Acces la toate lecțiile video conform programului.

Acces la excel, check lists, instrucțiuni detaliate (pdf), mind maps și alte șabloanele cursului.

Acces la comunitatea închisă de antreprenori pe Facebook.

Verificarea temelor pentru acasă și feedback de la mentor.

Participarea la sesiunile "Întrebare-Răspuns".

Muncă în mini grupuri cu mentorul.

4 sesiuni de lucru individual cu privire la dezvoltarea afacerii dumneavoastră împreună cu Alexei Kishlaru.

Certificat de absolvire.

Acces la înregistrări: 12 luni de la data începerii.
Preţ standard
2000
* Majorarea prețului în
05 : 20 : 30
Zile
Ore
Minute
Preț Promo


€ 999*
Preț Promo


€ 599*
Preț Promo


€ 399*
Preț Promo


€ 299*
<
<
Antreprenor. Jurnalist.
Fondator Zingan.com


Pavel Zingan


У меня была редкая возможность оценить возможности Алексея. Несколько лет подряд я работал с маркетологами, которых он растил в своей команде. Их профессиональный подход как-то спровоцировал меня на вопрос: "Кто вас учит?" Ответ был - Алексей Кишлару. Уверен, что обучение - сильная сторона Алексея, а в консалтинге это необходимо.
Co-Founder/CEO la Darwin
Andrian Cojocaru
На данный момент прокачиваем с Кишлару консалтинг мидл-мэнэджеров в компании, очень довольны результатами. Продолжаем работу. Очень системный и сбалансированный подход. Браво, ребята!
Business Coach la Nanu Distribuitor National
Nelea Motricala
Alexei - experienta, practica, teorie aleasa, selectata, structurata si sistematizata, si cel mai important - aplicata si verificata! Asta am primit eu de la cursul cu Alexei. Multumesc pentru munca si pentru sharing. Raspunde fara ezitari la toate intrebarile si da mai mult decit spune.
Co-Founder S3
Vasilisa Smirnova
Алексей – один из самых системных людей, которых я знаю. Рекомендую обращаться к нему, когда компании необходимо внедрить регулярный менеджмент, ввести показатели эффективности и настроить системную воронку продаж. За много лет знакомства с Алексеем точно знаю, что если он за что-то взялся – не отступит, пока не доведёт дело до конца.
Fondator Dina Cociug SRL
Mihail Cociug


Компания Дина Кочуг обратилась в "Kislaru Consulting" по вопросу консалтинга в области Маркетинга и Рекламы. Нужна была оценка внешнего консультанта по всем рекламным кампаниям (онлайн и оффлайн), проводимым компанией, а также по оргструктуре и предложения по улучшению. "Kislaru Consulting" оказала данную услугу на высоте, за что мы благодарны. А также в качестве бонуса произвела анализ сайта, с целью повышения эффективности конверсии и предоставила рекомендации по автоворонке. Компания Дина Кочуг выражает благодарность "Kislaru Consulting" за оказанные услуги.
Marketing Director Darwin.md
Ion Botnaru
Как мы раньше работали без этих простых, но на 100% эффективных инструментов? После тренинга по личной эффективности и по менеджменту моя команда из 14-ти человек стала минимум на 30% эффективнее. Каждый из них декомпозировал свои цели на этот год, стал активнее работать с прошивкой календаря и планированием своих приоритетов на следующие 7 дней. Некоторые даже пробуют работать по Эйзенхауэру. Иногда криво, иногда не на 100%, но главное, что есть динамика, есть личный рост и есть понимание, куда мы движемся, а самое главное - зачем :)
Founder GoSocial
Anton Pahotin
Есть вопросы в сфере управленческой деятельности, организации труда и систематизации бизнеса? Вы можете загуглить интересующие вас вопросы или пройти пару онлайн-тренингов.
И вот когда вы потратите много своего времени и поймете, что ничего непонятно, свяжитесь с Алексеем. Он найдет подход именно к вам и покажет, «где болит». А можете сразу обратиться к Алексею. Решать вам.
Fondator Tucano Coffee
Ruslan Cojocaru
Алексей высококлассный управленец и стратег. Он понимает важность и знает, как наладить системы в бизнесе. Как сделать так, чтобы бизнес и люди в нем развивались.
Fondator instrumente.md
Vadim Todică
Alexei este un bun practician, iar în învăţătura lui se simte înţelegerea profundă a fundamentelor de management în acelaşi timp business intelectul lui Alexei este unul mai rar întîlnit în Moldova.
Recenzii


Metodele de plată:
Puteți achita la unul dintre sutele de terminale BPAY sau la oficiul Kishlaru Consulting.
Cash
Furnizați rechizitele și trimitem o factură de plată.
Transfer

Online la efectuarea plății.
Card bancar
În rate cu 0%
Disponibil pentru persoane fizice fără procente sau alte comisioane.
Дней
Часов
Минут
Оставьте заявку
Ценовой пакет